Pilotez votre transformation IA avec un PMO dédié.
Chaque mois, nous accompagnons votre comité de direction pour prioriser les projets IA, mesurer leur ROI, maîtriser les risques et transformer vos ambitions en résultats concrets.
Pourquoi les projets IA ralentissent-ils ?
La plupart des entreprises disposent déjà d'outils IA. Ce qui leur manque, c'est le pilotage : un cadre qui arbitre, mesure et décide.
- 01Quels projets lancer en priorité ?
- 02Lesquels arrêter sans détruire de valeur ?
- 03Comment mesurer le ROI réel des cas d'usage ?
- 04Comment coordonner métiers, DSI et data ?
- 05Comment anticiper et gérer les risques IA ?
Votre PMO IA devient le chef d'orchestre de votre transformation.
Pas besoin de recruter un Chief AI Officer ni de monter une équipe interne dédiée. Nous opérons le pilotage, vous gardez la décision.
- Animation des comités IA
- Suivi des KPI et indicateurs ROI
- Priorisation des initiatives
- Pilotage des feuilles de route
- Coordination des métiers et de la DSI
- Accompagnement des décisions de la direction
Avant / après PMO IA.
- Projets dispersés
- ROI difficile à mesurer
- Décisions au fil de l'eau
- Outils isolés
- Risques peu anticipés
- Priorités claires
- KPI suivis mensuellement
- Gouvernance structurée
- Vision d'ensemble
- Gestion proactive
Un seul cockpit pour toute votre IA.
Un rythme régulier, une décision à chaque comité.
- Semaine 1Analyse des indicateurs
Lecture des KPI, écarts vs. objectifs et signaux faibles.
- Semaine 2Suivi des projets
Revue d'avancement, blocages, arbitrages et risques.
- Semaine 3Préparation du comité
Synthèse exécutive, décisions à prendre, scénarios.
- Semaine 4Comité de pilotage
CODIR IA, décisions actées et mise à jour de la roadmap.
Conçu pour les dirigeants qui veulent garder la main.
Structurer une démarche IA sans surinvestir.
Industrialiser et passer du POC à la production.
Garder la main sur les arbitrages stratégiques.
Aligner IA, data, sécurité et architecture.
Orchestrer le changement et l'adoption.
Ce que vous recevez, chaque mois.
Des livrables exécutifs, prêts pour le CODIR. Pas de slides creuses : des décisions documentées.
- Compte rendu de gouvernance
- Suivi des KPI
- Tableau ROI
- Roadmap actualisée
- Plan d'actions
- Registre des risques
- Compte rendu CODIR
PMO IA as a Service.
- Comité mensuel (90 min)
- Pilotage continu de la roadmap
- Suivi ROI & KPI
- Accompagnement dirigeants
- Support continu entre comités
- Registre des risques
Forfaits ETI et grands comptes sur devis : ajout d'un PMO délégué à temps partiel, ateliers métiers, due diligence IA.